Es sind nicht die Kosten, die entscheiden, es ist die Wirtschaftlichkeit.

Die Personalberatung Ethos übernimmt für Sie die Rekrutierung von Fach- und Führungspersonal und unterstützt Sie dabei sich durch Talent Management erfolgreich für die Zukunft zu positionieren.

Anbei eine kurze Darstellung unserer Leistungen, damit Sie sich optimal zurechtfinden. Wir haben unsere Leistungen in operative, strategische und partnerschaftliche unterteilt, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden. Von einer zeitnahen Besetzung bis hin zu partnerschaftlichen Programmen zur HR-Performance-Steigerung bieten wir Ihnen damit Lösungen. Gerne stehen wir Ihnen als persönlicher Ansprechpartner zur Verfügung, und diskutieren mit Ihnen Ihre individuelle Herausforderung.

Operativ

Ihre aktuelle Herausforderung

 

  • Wir haben dringenden Bedarf an Spezialisten und zu wenige qualifizierte Bewerbungen.
  • Eine Top-Führungskraft hat gekündigt, bisher haben wir keine geeignete Nachbesetzung gefunden.
  • Wir erhalten keine qualifizierten Bewerbungen für bestehende Vakanzen.
  • Qualifizierte Bewerber passen vom Typ her nicht in das Team der jeweiligen Fachabteilung.
  • Wir stehen unter hohem Zeitdruck und benötigen zeitnah passgenaue Profile.
  • Wir benötigen Ergebnisse, eigene Aktivitäten führten bisher nicht zum Erfolg.

Was wir Ihnen bieten

 

Wenn eine Position unbesetzt ist, zählt jeder Tag. Als Personalberater und Headhunter ist es unsere Kernkompetenz, Positionen mit den „richtigen“ Kandidaten zu besetzten. Hierzu bieten wir Ihnen eine breite Auswahl an Instrumenten und Methoden an.

Ihr Ziel: Sie erwarten zeitnahe Ergebnisse und wollen bestmöglich verstanden werden, um keine Zeit durch unnütze Bewerbungsgespräche zu verlieren.

Unser Ansatz: Ein persönliches Treffen ist unerlässlich, nur so können wir im Dialog den „Richtigen“ definieren. Der „Richtige“ ist immer ein Kompromiss zwischen fachlichen und menschlichen Anforderungen, schließlich soll der Bewerber in Ihrem Team erfolgreich werden. Deshalb möchten wir erleben, wer Sie sind und mit Ihrem Team diskutieren, welche Persönlichkeit eine sinnvolle Ergänzung ist. Im Anschluss steht uns ein breites Portfolio an direkten und indirekten Ansprache-Methoden zur Verfügung, um den Idealkandidaten zu identifizieren und für Sie zu gewinnen.

Unser Versprechen: Wir suchen aktiv für Sie und liefern Ihnen keine B-Kandidaten. Wir verstehen unsere Rolle als Partner, der Experte in der Suche und Auswahl ist und Sie dazu optimal berät. Vertrauen baut sich über Leistung und Aufrichtigkeit auf. Beides sind wir bereit zu liefern.

Nächster Schritt: Sie suchen einen vertrauensvollen Partner. Wir wollen Vertrauen aufbauen und Ihnen beweisen, dass wir ein ergebnisorientierter und verlässlicher Partner im Bereich Rekrutierung sind. Ein persönliches Gespräch mit einer zielführenden Diskussion über die Lösung Ihrer Situation, ist ein guter Anfang.

 

 

Referenz

 

Strategisch

Ihre aktuelle Herausforderung

 

  • Wir müssen Know-how von erfahrenen Mitarbeitern transferieren, wie gehen wir vor?
  • Wie lange dauert es, bestimmte Schlüsselpositionen nachzubesetzen?
  • Welches HR-Risiko kann ich aktiv reduzieren?
  • Wie sichern wir uns langfristig den Zugang zu Talenten?
  • Wie werden wir vom Bewerbermarkt wahrgenommen?
  • Sind unsere Rekrutierungsprozesse wettbewerbsfähig?
  • Wie kann ich die Strategieänderung der Fachabteilung kurzfristig mit geeignetem Personal unterstützen?
  • Wie kann ich meiner Geschäftsführung darstellen, dass wir in der Rekrutierung wettbewerbsfähiger aufgestellt sein müssen, um Kandidaten zu gewinnen?
  • Welche Maßnahmen helfen uns, die Fluktuation zu reduzieren?

Was wir Ihnen bieten

 

Sie haben Erfahrungen mit langen Besetzungszeiten und wollen diese reduzieren? Von Personalentscheidern wird heute sehr viel erwartet – auch, dass Sie sich in das Thema Optimierung von Prozessen und Reduzierung von Risiken einbringen. Als Experte in diesem Bereich arbeiten wir Ihnen zu, auf unbürokratische und umsetzungsstarke Weise.

Ihr Ziel: Reduzierung von Besetzungszeiten und Performance-Steigerung im HR-Bereich.

Unser Ansatz: Bei uns gibt es keine Pauschalaussagen. Jeder Klient und jedes Team ist anders. Wir schauen uns an, was Sie verbessern wollen und identifizieren Ansatzpunkte für eine Optimierung. Dabei hilft nicht nur unser Blick von außen, sondern auch unsere branchenübergreifende Erfahrung und Methodenkompetenz. Ein Soll-Ist-Vergleich stellt sicher, dass wir auf dem richtigen Weg sind.

Unser Versprechen: Verbesserungen müssen messbar sein und sichtbar werden. Als starker Partner unterstützen wir Sie dabei, Ihrem Management nachhaltige Ergebnisse zu präsentieren.

Nächster Schritt: Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung diskutieren und herausfinden, ob Sie in uns einen Partner sehen, mit dem Sie Optimierungen angehen wollen.

 

 

Referenz

 

Partnerschaftlich

Ihre aktuelle Herausforderung

 

  • Wir benötigen Impulse – welche Möglichkeiten habe ich das Potenzial der Mitarbeiter noch stärker abzurufen?
  • Welchen Mehrwert hat eine A, B, C-Analyse, was geschieht im Anschluss?
  • Welcher meiner Top-Performer ist für mehr geeignet?
  • Wie erhöhe ich die Mitarbeiterloyalität, ohne dass wir an der Gehaltsspirale drehen?

Was wir Ihnen bieten

 

Sie wollen Best Practice in Performance, Qualität und Team-Zusammenstellung? Dann lassen Sie uns unter die Oberfläche schauen. Im Dialog diskutieren wir mögliche Potenziale und Methoden, mit denen diese zu heben sind. Hierbei ist es von besonderem Vorteil für Sie, dass wir unabhängig sind. Als „Dritte“ mit Renommee und Expertise in der Personalberatung baut sich schnell Vertrauen zwischen Ihrer Belegschaft und uns auf. Dies ist die Grundlage für ehrliches Feedback, offene Kommunikation und die ergebnisorientierte Zusammenarbeit.

Ihr Ziel: Besser werden durch die Identifizierung, Förderung und Entwicklung versteckter Potenziale.

Unser Ansatz: Zugeschnitten auf Ihre individuelle Ausgangslage bestimmen wir mit Ihnen gemeinsam einen Fahrplan, um versteckte Potenziale und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter herauszuarbeiten und sichtbar zu machen. Ein anschließender Maßnahmenkatalog stellt sicher, dass wir das gesetzte Ziel erreichen.

Unser Versprechen: Als unabhängiger Partner betrachten wir alle Aussagen, die wir in der Analyse sammeln, neutral und urteilen nicht, sondern machen Lösungen deutlich.

Nächster Schritt: Eine Performance-Optimierung hat viele Ansatzpunkte, das Vertrauen steht dabei im Vordergrund. Lassen Sie uns zusammensetzen und schauen, ob Sie dieses Vertrauen aufbauen wollen.

 

 

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