Die Champions League gewinnt man nur mit einem vollständigen Top-Team.

Die Personalberatung Ethos übernimmt für Sie die Personalvermittlung von Fach- und Führungskräften damit Sie sich erfolgreich für die Zukunft positionieren.

Anbei eine kurze Darstellung unserer Leistungen, damit Sie sich optimal zurechtfinden. Wir haben unsere Leistungen in operative, strategische und partnerschaftliche unterteilt, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden. Von einer zeitnahen Besetzung bis hin zu partnerschaftlichen Programmen bieten wir Ihnen Lösungen. Gerne stehen wir Ihnen als persönlicher Ansprechpartner zur Verfügung.

Operativ

Ihre aktuelle Herausforderung

 

  • Mein bester Mitarbeiter hat gekündigt und es gibt keine geeignete Nachbesetzung im Team.
  • Mir geht in den nächsten Jahren das Wissen erfahrener Mitarbeiter verloren, was kann ich tun?
  • Meine Performance sinkt, da Schlüsselpositionen länger unbesetzt sind.
  • Bisher vorgestellte Kandidaten passen nicht zu mir ins Team.
  • Meine Quartalsziele sind in Gefahr, weil Mitarbeiter fehlen.
  • Kundenaufträge verschieben sich, weil geeigneten Kandidaten die Rahmenbedingungen nicht zusagen, was kann ich tun?
  • Ich glaube, dass es am Markt noch bessere Kandidaten gibt, als die, die sich bisher beworben haben.
  • Die Besetzung der offenen Position in meiner Abteilung muss erste Priorität werden.

Was wir Ihnen bieten

 

Bei fehlenden oder falschen Mitarbeitern sind Ihre Ziele in Gefahr. Unsere operativen Services unterstützen Fachabteilungsleiter, die erkannt haben, dass Sie jetzt handeln müssen, um dem Risiko einer Zielverfehlung entgegenzusteuern.

Ihr Ziel: Die Besetzung der Vakanz in Ihrem Team.

Unser Ansatz: Wir sind Experten, die fachabteilungsübergreifend in der Lage sind, den „richtigen“ Kandidaten zu rekrutieren. Richtig ist hierbei immer ein Kompromiss zwischen Fachwissen und passender Persönlichkeit. Wir lernen Sie kennen, definieren mit Ihnen gemeinsam den Idealkandidaten und gehen aktiv für Sie auf die Suche. Damit stellen wir eine Punktlandung sicher und unterstützen Sie damit bei der Erreichung Ihrer Ziele.

Unser Versprechen: Sie erhalten den „richtigen“ Kandidaten, der fachlich und menschlich zu Ihnen passt und gemeinsam mit Ihnen Herausforderungen anpackt.

Nächster Schritt: Rufen Sie uns an und wir diskutieren, ob wir Ihnen zeitnah helfen können. Im Anschluss erfolgt ein Meeting mit Ihnen und dem entsprechendem Budget-Halter. Wenn Sie Vertrauen gewonnen haben, werden wir für Sie tätig und liefern zeitnahe Ergebnisse.

 

 

Referenz

 

Strategisch

Ihre aktuelle Herausforderung

 

  • Die Performance in meinem Team könnte besser sein, welche Möglichkeiten habe ich?
  • Ich benötige Mitarbeiter, die Impulse setzen.
  • Ich möchte Marktpotenziale angehen, benötige dazu aber geeignete Mitarbeiter.
  • Ich möchte die Teamzusammensetzung proaktiv optimieren, wie gehe ich vor?
  • Mein Team wächst mittelfristig weiter, ich benötige gute Teamleiter.

Was wir Ihnen bieten

 

Ihr Team ist zwar vollständig, aber Sie haben das Gefühl die Performance könnte höher sein? Sie sind mit dem Team und dem Tagesgeschäft schon sehr gut ausgelastet – sich darüber hinaus noch intensiv mit der Ansprache und dem Abwerben von Top-Kandidaten am Markt zu beschäftigen lässt Ihre Zeit nicht zu? Die Optimierung Ihres Teams ist ein wesentlicher Aspekt, der Sie sehr erfolgreich machen wird und den Sie nicht vernachlässigen sollten. Ethos unterstützt Sie und erarbeitet gemeinsam mit Ihnen einen Fahrplan, um Ihr Team Schritt für Schritt zu verbessern. Damit Sie Ihre Ziele nicht nur erreichen, sondern  Erwartungen übertreffen.

Ihr Ziel: Die Performance Ihres Teams steigern.

Unser Ansatz: Wir diskutieren mit Ihnen gefühlte Potenziale und stellen durch eine neutrale Bewertung von außen sicher, dass Potenziale identifiziert und benannt werden. Gleichzeitig weisen wir Sie persönlich auf mögliche Optimierungen hin. Dies kann in bestimmten Fällen auch bedeuten, dass es sinnvoll wäre, Mitarbeiter durch bessere Mitarbeiter zu ersetzen.

Unser Versprechen: Es geht um Ihre Ziele und den Erfolg für das Unternehmen. Wir stehen auch bei schwierigen Entscheidungen an Ihrer Seite.

Nächster Schritt: Lernen wir uns kennen. Im Dialog sprechen wir Referenzprojekte durch und entscheiden, ob und wie wir mit der Optimierung beginnen.

 

 

Referenz

 

Partnerschaftlich

Ihre aktuelle Herausforderung

 

  • Ich möchte kontinuierlich über Top-Talente informiert werden, die sich am Markt „umschauen“.
  • Motivation und Leistung gehen Hand in Hand, wie kann ich zeitgemäße Impulse setzen?
  • Wir haben uns in den letzten Jahren sehr stark verändert und müssen flexibel auf den Markt reagieren. Ich suche einen Zugang zu Top-Kandidaten, auf die ich zurückgreifen kann.
  • Das Management hat entschieden, Standorte zu verlegen; ich benötige daher vollständige Teams an mehreren Standorten.

Was wir Ihnen bieten

 

Sie haben ein Top-Team? Stellen Sie sicher, dass es auch in Zukunft so bleibt! Wir unterstützen Sie, Ihr Team langfristig an Sie zu binden und Markt-Chancen zu nutzen.

Ihr Ziel: Langfristiger Erfolg durch modernes und zeitgemäßes Personalmanagement.

Unser Ansatz: Das Team stimmt – wo schlummern ungenutzte Potenziale? Im Dialog mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern erfahren wir die Antwort. Gleichzeitig können wir mögliche Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter identifizieren. Für viele Mitarbeiter ist es wichtig, bei Veränderungs- und Optimierungsprozessen ernst genommen zu werden und sich aktiv in die Prozesse mit einzubringen, schließlich betreffen diese oftmals die eigene Position. Mit einem externen Partner stellen Sie sicher, dass alles auf den Tisch kommt – das wird unsere Ausgangslage, um Ansätze für Maßnahmen zu identifizieren.

Unser Versprechen: Wir sind unbürokratisch, direkt und schätzen ein offenes Wort im Gespräch mit Ihnen. Wir werden Ihnen nicht nach dem Mund reden, sondern werden Sie fordern. Dafür gehen wir in die Tiefe und reflektieren offen den Status quo.

Nächster Schritt: Wir müssen verstehen, wohin Sie mit dem Team wollen, und wo genau Sie Potenziale vermuten. In einem ersten telefonischen Gespräch können wir Parameter besprechen und einen Termin zum gegenseitigen Kennenlernen vereinbaren.

 

 

Referenz