Was ist Ihr Investment ohne die dahinterstehenden Menschen wert?

Die Personalberatung Ethos steht Ihnen beratend zur Seite, wenn Sie Ihr HR Investment sicher tätigen und Change Management Prozesse erfolgreich umsetzen möchten.

Anbei eine kurze Darstellung unserer Leistungen, damit Sie sich optimal zurechtfinden. Wir haben unsere Angebote in operative, strategische und partnerschaftliche unterteilt, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden. Von einer zeitnahen Risiko-Analyse bis hin zu partnerschaftlichen Programmen bieten wir Ihnen Lösungen. Gerne stehen wir Ihnen als persönlicher Ansprechpartner zur Verfügung.

Im Management und als Investor ist es Ihr Ziel, die Performance zu steigern und Ihr Investment auf sichere Beine zu stellen. Dies erreichen Sie durch Maßnahmen wie Six Sigma, Wertschöpfungsketten-Analysen, Einkaufsoptimierungen und Optimierungen der Strategie. Ein aber oftmals zu gering betrachteter Faktor ist der Mensch. Ethos Human Recruitment hat sich darauf spezialisiert, Potenziale und Risiken in Ihrer Organisation herauszuarbeiten und bietet praxisnahe Lösungen, mit denen Sie Ihre Organisation für die Zukunft optimal aufstellen.

Operativ

Ihre aktuelle Herausforderung

 

  • Wenn Teile des Top-Managements ausfallen, welche Optionen stehen mir zur Verfügung?
  • Ich will die Marktfähigkeit unserer Divisionen optimieren. Wie lange dauert die Rekrutierung von geeigneten Kandidaten?
  • Das Team muss um Qualifikationen und Erfahrungen ergänzt werden. Welche Persönlichkeiten sind eine sinnvolle Ergänzung?
  • Ich möchte Teile meines Teams diskret ersetzen. Welche Kandidaten empfehlen Sie mir?
  • Die Ergebnisziele für dieses Jahr sind anspruchsvoll, welche neuralgischen Punkte gibt es im Unternehmen?
  • Was kostet uns eine unbesetzte Position?

Was wir Ihnen bieten

 

Keine langwierigen Analysen, sondern zeitnahe und effektive Ergebnisse und praxisnahe Maßnahmen werden Sie weiterbringen. Dafür bieten wir Ihnen die diskrete Nachbesetzung von Top-Management-Positionen, erarbeiten Ihnen Optimierungspotenziale Ihrer Organisation und bieten konkrete Handlungsempfehlungen. Wir stellen sicher, dass das Risiko möglicher Ausfallzeiten möglichst gering ist.

Ihr Ziel: Sie haben die hohe Bedeutung der Mitarbeiter erkannt und möchten potenzielle Risiken und entsprechende Optionen benannt haben.

Unser Ansatz: Wir führen eine Analyse der Ist-Situation durch, benennen mögliche Potenziale, sprechen Handlungsempfehlungen aus und unterstützen Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen.

Unser Versprechen: Wir sind eine Ergänzung Ihres Teams und treten als Experten auf, die die nachhaltige Sicherung des Unternehmens anstreben.

Nächster Schritt: Wenn Sie lieber vorsorgen möchten, anstatt im Nachhinein zu korrigieren, rufen Sie uns an. In einem persönlichen Gespräch machen wir uns ein Bild über Ihre Situation und skizzieren weiterführende Schritte.

 

 

Referenz

 

Strategisch

Ihre aktuelle Herausforderung

 

  • Wie sieht mein HR-Risiko konkret aus?
  • Wenn ich die Strategie des Unternehmens ändere, wie lange benötige ich, um das Team optimal zu ergänzen?
  • Welche Kosten kann ich im HR-Management mittel- und langfristig optimieren?
  • Ich will mein Team besser zusammenstellen. Welche Optionen stehen am Markt zur Verfügung?
  • Wir verlieren gute Mitarbeiter. Woran liegt es?
  • Was ist unsere größte HR-Herausforderung, jetzt und in Zukunft?
  • Das Team ist für den Erfolg verantwortlich. Wie zufrieden ist die zweite und dritte Managementebene?

Was wir Ihnen bieten

 

Im Bereich der strategischen Lösungen bieten wir eine prozessuale Analyse an. Mit entsprechenden kennzahlengesteuerten Auswertungen werden wir Optimierungspotenziale identifizieren.

Ihr Ziel: Sie investieren nicht nur in Produkte oder Services, sondern auch in das dahinterstehende Team. Sie wollen die Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen des Teams kennen und dies auf das gesamte Unternehmen bezogen, nicht nur auf der Geschäftsführungsebene.

Unser Ansatz: Transparenz. Wir evaluieren HR-Prozesse.  Im Anschluss an eine kennzahlenorientierte Analyse, Gespräche mit den Abteilungsleitern und einer Marktevaluierung können wir Ihnen die Ist-Situation darstellen und Chancen und Risiken benennen.

Unser Versprechen: Gemeinsam mit Ihrem Team arbeiten wir an der besseren Lösung.

Nächster Schritt: Wenn Ihnen langfristige Sicherheit wichtig ist, wenden Sie sich an uns und wir können gemeinsam über die aktuelle Situation und zukünftige Herausforderungen sprechen.  Wann können wir uns zusammensetzen?

 

 

Referenz

 

Partnerschaftlich

Ihre aktuelle Herausforderung

 

  • Was müssen wir machen, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen / zu halten?
  • Wie kann ich die Loyalität der Mitarbeiter erhöhen?
  • Ich sehe Abteilungen, die zusammen-, aneinander vorbei- und gegeneinander arbeiten, wie kann ich diese einigen?
  • Sind unsere Strukturen zeitgemäß und marktfähig?
  • Welche Marktpotenziale bleiben ungenutzt?
  • Durch welche Maßnahmen würden wir die Performance erhöhen?

Was wir Ihnen bieten

 

Viele kleine Teile, die richtig zusammengesetzt werden, ergeben zusammen ein großes Ganzes und vor allem ein passendes Bild. Nur wenn das Gesamtwerk stimmt, können Sie den langfristigen Erfolg sichern.

Ihr Ziel: Sie möchten sicherstellen, dass Ihr Unternehmen langfristig attraktiv für Top-Mitarbeiter bleibt, und sich damit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Unser Ansatz: Wir analysieren Ihre Unternehmenskultur. Dabei betrachten wir insbesondere den Ist–Zustand und definieren gemeinsam den Soll-Zustand. Im Anschluss erarbeiten wir einen Maßnahmenkatalog, der auf kurz-, mittel- und langfristige Optimierungen ausgelegt ist. Gemeinsam mit Ihnen und den Fachabteilungsleitern setzen wir die Theorie in die Praxis um, bis Sie Ihr Ziel erreicht haben.

Unser Versprechen: Keine Theoriestunden über geisteswissenschaftliche Kulturarbeit sondern zielführende Analysen mit Ergebnissen, die in der Praxis Anklang finden.

Nächster Schritt: Veränderte Wettbewerbsbedingungen und neue Generationen von Mitarbeitern fordern eine neue Betrachtung von Arbeitgeber-Qualitäten. Bauen Sie sich neue und entscheidende Wettbewerbsvorteile auf. Wir helfen Ihnen gerne auf diesem Weg. Melden Sie sich bei uns und wir schauen gemeinsam, wie wir diesen Weg beschreiten können.

 

 

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